Оценка бизнеса в целях антикризисного управления

Антикризисное управление организацией – это контролируемый процесс избегания или выхода из кризисной ситуации, соответствующий целям компании и стратегии ее дальнейшего развития.

Ключевые аспекты антикризисного управления определяются в утверждениях, что кризисы можно:

• предусмотреть, ожидать и провоцировать;
• в некоторой степени форсировать и отсрочивать;
• ослаблять.

Также следует учитывать, что:

• к кризисам можно и стоит подготавливаться;
• руководство в кризисные моменты требует нестандартных подходов, специальных знаний и большого опыта;
• подобные процессы возможно регулировать в определенных границах.

Суть оценки при антикризисном управлении

Оценка бизнеса в антикризисном управлении – одно из ключевых заданий внешнего руководства, назначенного постановлением суда для восстановления платежеспособности, погашения задолженности либо ликвидации компании, признанной банкротом.

Оценка бизнеса в целях антикризисного управления предприятием позволяет получить сведения о его текущей стоимости и стоимости всех активов компании. При этом увеличение рыночной стоимости служит определенным индикатором, означающим нахождение в фазе роста, тогда как ее снижение говорит о затруднительных обстоятельствах.

Оценка предприятия, проводимая при антикризисном управлении, осуществляется в целях, непосредственно связанных с финансовым положением организации, а именно:

• проведение подготовительных мероприятий для продажи предприятия-банкрота;
• реструктуризация;
• обоснование различных вариантов санации;
• выпуск новых или релистинг обращающихся акций.

Подробнее о том, в каких еще ситуациях, может понадобиться помощь экспертов-оценщиков, читайте в статье «Цели оценки стоимости бизнеса».

Специфической функцией, которой обладает антикризисная оценка, является возможность рассчитать коэффициент, выражающий отношение общей задолженности к текущей стоимости активов. Данное соотношение является индикатором платежеспособности, по нему можно судить об общей степени долговой нагрузки компании.

Суть и роль независимой оценки бизнеса в принятии оптимальных управленческих решений в условиях кризиса, сводится к тому, что определение стоимости компании:

• крайне важно с точки зрения получения исходных данных, необходимых для разработки верной стратегии действий, восстановления и проведения мероприятий по финансовому оздоровлению;
• является ключевым индикатором результативности осуществляемых антикризисных мероприятий;
• имеет немаловажное значение в арбитражном руководстве на различных стадиях реализации процедуры банкротства:
• на этапе внешнего управления, применяя метод дисконтирования денежных потоков, возможно проанализировать предполагаемые варианты восстановления состояния организации с учетом сумм инвестиционных вложений и условий финансирования. Различные методики оценки рисков помогут сделать выводы касательно наиболее эффективного способа последующего использования материальных и нематериальных активов: сдача в аренду, лизинг, реализация, ликвидация.
• во время реализации конкурсной массы возможно верно рассчитать стоимость реализации активов предприятия в сокращенные сроки экспозиции и составить корректный график продажи имущества.

Читайте также:

• Типы ликвидации бизнеса. Какой тип выбрать при оценке бизнеса методом ликвидационной стоимости
• Как рассчитать стоимость компании (бизнеса) методом ликвидационной стоимости
• Особенности оценки бизнеса как объекта оценки
• Как происходить оценка стоимости бизнеса для продажи?
• Как проходит раздел бизнеса? Все нюансы раздела совместного бизнеса
• Какие задачи позволит решить оценка стоимости бизнеса компании?